¾­历过汶川地震这场大灾难之后，我相信会有更多的中国企业家来重新思考慈善、社会责任的意义。

有人曾¾­说，评价企业家成功的程度分很多级别，最高级别是企业家主动履行的社会责任，而慈善又是企业家履行社会的最高境界。四川地震发生后，中国企业家群体迅速行动起来，在抗震赈灾过程中，我们分明看到，中国涌现出了许多最高级别的企业家。

《经营者》2008年七月上半月封面

陈光标，一个闪烁着人性的温情、美丽让全中国尊敬的名字。

在这场灾难之前，½­苏黄埔投资有限公司¶­事长陈光标不算是知名企业家，在公众面前曝光的机会并不多。

5月12日汶川特大地震发生时，陈光标正在武汉开¶­事会。一听到这个消息，¶­事会立刻变成了抗震救灾部署会。次日凌晨3点，陈光标的救援队伍全部到达并开始营救工作，成为自发抗灾抵达地震灾区的首支民间队伍，其速度之快连军事专家都赞叹不已。

除了现场救援外，陈光标及其公司还给灾区捐款785万元。从南京临出发前，他随身带了200万元的现金支票，到成都后提出25万元，沿路赈济受灾群众。

和陈光标一样，TOM在线CEO王雷雷和奇虎¶­事长周鸿祎等人也选择了亲赴灾区救援。

5月14日，王雷雷带小分队赴都½­堰救援抢险，发现人手不够，就迅速向周鸿祎等圈内好友求救，而此时的周鸿祎刚刚分别以公司和个人的名义各向灾区捐款100万元，但仍觉得有所欠缺。接到王雷雷的电话后，周鸿祎当即决定组织人力赶赴灾区，现场实施救援。

在灾区之外，也有无数的企业家在用不同的方式诠释着慈善的力量，在“2008胡润慈善榜”——《5.12抗震救灾民营企业捐赠报告》第二份报告中，百富榜前一百位企业家中，已有80人共捐款10.4亿元，相当于社会各界捐款总额的3.58%。

截至5月28日，来自某网的数据显示，全国企业向本次汶川大地震的认捐总额超过68亿元人民币。虽然这个数字还无从证实其准确性，但我们相信，找到一家没有捐款的国内企业非常之难。

这场大灾难，凸显了企业、企业家的慈善力量和崛起的商业魂魄。

一个成熟的企业不会把企业家做慈善与企业做慈善混为一谈，企业长期的公益慈善比一次性捐赠更有意义、更有价值。

我相信，在中国将有越来越多的伟大的慈善事业家诞生，他们有着更为崇高的道德与现实关怀。长此以往，站在巨富应尽的道义高地，就一定能赢得人民和历史的喝彩。

聚财是“赚钱的艺术”，散财是“奉献的艺术”。聚财是人生智慧，而散财更是一种境界高远的大智慧。

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转眼快两年过去了，搜狐博客日渐强大，特别是搜狗拼音输入法也意外地获得搜狐博客之外的广大互联网用户的青睐，而张朝阳博客“无广告”的承诺还有效吗？

上周的一天，如果你是关注搜狐博客，就不难发现，在搜狐博客回复框的右侧悄然多出了一个小小的广告位，以flash的方式指向联想电脑的一个介绍页面。

搜狐博客目前的广告形式

虽说只是一个小小的广告，但是不管怎么说，搜狐博客正悄然打破其掌门人当初的承诺。

或许是两年时间太久，以至于张朝阳会认为健忘的中国网民已经忘记了他当初做过的承诺，所以开辟这一广告位，也不必做什么必要的解释，再或是搜狐自己都忘了他曾经说过的那一席话。

博客无广告的承诺无非是为了提高用户的使用体验，从诞生之日起，博客就被许多用户视为个人书写的私密空间。不过，随着用户数量的提升和博客传播功能的改变，广告的植入与用户的使用体验之间，似乎已不再是水火不容的对立局面。

博客第一次被广大的中国网民所认知，还得归功与当年的网络红人“木子美”。不过，时至今日，尽管写作的主流仍是情感生活的个人记录，中国的博客作者们，却已经在很大程度上回归了博客初始之精神，亦即观点与知识之交流。当博客不再是窥私的窗口，不再是个人的网络日记本，其供应品牌传播的价值也就凸显出来了。

2007年10月1日新浪博客“利润分成”系统开始运行，通过资格审核的博主可以参与到新浪的博客投放计划之中，而审核的标准则与博客的内容品质及流量直接挂钩。2007年12月12日下午，中国雅虎宣布将推出站长天下服务，用户可以在雅虎网站上建立自己的个人站点，与其他网站提供的类似服务不同的是，雅虎新服务允许用户参与广告分成，分成比例为五五分成。有评论认为，雅虎“站长天下”是直接挑战新浪的博客利润非常计划——然而直到那时，搜狐博客之于广告主，仍旧是一方难以抵达的城堡。

两年前张朝阳承诺博客无广告，是基于那时的用户主流与博客功能所作出的判断。而如果时机已经成熟却仍旧固守成规，我想，倒确也是对极好的网络广告资源的一种浪费。

搜狐博客的广告试水做得小心谨慎却也恰到好处，回复栏，一个注意力高度集中的位置，出现在这个位置的注意力，不管是认同还是争议，都代表着对内容本身的关注。所以，这一部分注意力所产生的绝非“无聊经济”，回复这一主动创造信息的行为所代表的沟通意识，正是所有广告主都期望看到的受众心态。回复留言本身的私密性与不被干扰性，也为广告信息的传播提供了很好的环境。

悄然打破承诺，或许只是搜狐博客开始发掘自身广告传播价值的第一步，下一步搜狐博客还将有怎样的作为，做为其忠实用户，我们都拭目以待。

作为一名传媒人，又是广告的研究者，我期待博客成为广告客户满意的发布平台。

你看到了什么？你经历了什么？

一双眼睛能有多少次奇妙的视觉之旅，FUN牌墨镜给出了一个诙谐的答案。

细部

眼球血管的精妙变形勾勒了一处处夜生活的群像，写实，暗喻，放荡，狂想，交织出一副令人目眩的画面。

这是就FUN

no one need to know what you did last night

墨镜有很多功能，但在这里，墨镜的功能是让你不被人认出来。

“没有人想知道你昨天晚上做过什么。”充满嬉皮和调侃的意味。

细节处理夸张到位。

细部

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2008-05-07 | 李宇春首次来到澳门放歌（图）

2008-05-05 | 与奥运圣火在澳门失之交臂（图）

2008-04-28 | 十届北京车展上的世爵车模（图）

上面这一张是一个音乐电台的广告，好似有人在耳边湿吻，可见内容是多么的诱人。

鞋子的广告，太喜欢自己的鞋子了，洗澡都不愿意脱掉。

这张公益广告告诉我们，吸烟会导致哺乳障碍。乳头变成了烟屁股，该知道烟草对下一代的影响是多恶劣了吧。

每天的早间新闻都会带来关于能源的最新消息，绝大多数，都是坏消息。

所谓人各有志，很多有车一族都在为油价的飙升感到担忧，另外的一部分却在为自己所乘坐的交通工具是否绿色环保而焦虑。这组作品在说，我们使用的都是生物燃料，干净得可以喝。真是再直接不过了，希望这是真的！

生物燃料是好东西，但据悉大量的农作物用于生产生物燃料又会造成粮食问题，哎，真是麻烦~

《广告导报》曾有一期文章叫《再伟大的创意也无法拯救地球》，但至少，创意还能给紧张的生活带来一些乐趣。

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2008-04-21 | 北京车展上的奔驰汽车（图）

5月，震痛了每一个中国人的心。在地震发生后不久，广告界的诸位同仁捐款捐物，这是作为一个中国人最为直接，发乎自然的反应。继而，有媒体代理公司让出广告资源进行抗震救灾的宣传，又有创意代理公司绘制公益海报、电视广告，进行一轮轮的传播……广告人的职能之所在，本就是探寻人心深处的感动，太平时日是要感染消费者接受所传播之品牌，危难当头广告人则可以将这感动他们的技法与能量，用来将爱放大，使爱传播。

紧紧相连的手组成中国不屈的脊梁，四川，挺住，中国，挺住！
北京DMG广告公司创作

对于传媒人，尤其是电视人，放大爱、传播爱的工作则更为直接，也更为艰巨。当灾难来临，媒体不仅帮助观众了解真相，更要帮助大家建立面对灾难的信心。在这次抗震救灾的过程当中我们可以发现，电视媒体作为中国最具影响力的媒体，所发挥的作用是难以替代的——一场晚会募集数亿乃至数十亿的善款，也只有通过电视媒体才能完成。

事实证明，媒体之间的竞争不仅仅是资源的竞争，也是品牌力的竞争，对于媒体来说，社会责任感更是品牌力不可或缺的部分。很难想象，一家没有社会责任感的媒体何以获得观众的青睐，则更无可能获取客户的信任。

对于媒体的经营者而言，光有社会责任心是远远不够的，还要懂得如何让这种媒体的精神“落地”，让观众感知，让责任心去创造现实的成绩。在这一点上，安徽卫视“爱传万家”可以作为从理念到执行的一个范例，理解这一传播理念，我想正可从两个关键字入手：“爱”和“传”。

声明三原色，不同的组合呈现不同的表征，爱心是当下最重要的主题。
BBDO北京公司为我刊专门设计的封面作品，尽管最终未被采纳，还是要向他们的工作和创意致敬！

“爱”是精神内核，而“传”则要符合传播的方法和技巧，需要了解市场、了解中国的传媒环境，并且亮出自己的传播主张。

对于电视台来说，“爱”不是噱头，而是贯穿于节目编排、题材取舍到卫视经营的内在灵魂，“传万家”则是这一爱的精神的最终实现。5月23日，安徽卫视“与爱同行 共建家园”，义演现场募款2.52亿，或可看做是在特殊时期，“爱传万家”理念之特殊注脚。

将爱放大，需要的是一份担当，一种使命。使爱传播，则需要在细节和技巧上懂得更多。我个人很欣赏安徽卫视“爱传万家”的品牌传播理念，在娱乐泛滥的时代，“爱”的精神带来的将不仅仅是媒体环境的净化，更将是传媒精神的回归。观众需要从爱当中获取积极的娱乐和审美，广告主需要依托充满爱的媒体传达品牌的力量，通过“爱”和“传”，最终实现的，正是媒体、企业和社会效益间的共赢。

不要让灾难将我们分离，感谢麦肯健康传媒为我们提供的佳作。

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坎帕尼亚大地震已¾­成为渺不可及的历史云烟，但是2008年5月12日14时28分，可怕的地震灾难还是在汶川重演了。

一些人永远地从我们的尘世中消失了。一些孩子变成了孤儿并在瞬间残酷地长大。一些美好的事物、珍贵的情感、激动和热爱，永远地变成了怀念¡­¡­

截至5月25日，地震遇难者已¾­超过6万，在刚刚过去的对遇难者最高的礼遇中，我们听到了一种声音：“我并没有离去，因想起我而哭的人，我只是改换了住处。我将在你心里长住，被爱的人将化作爱者的灵魂。”

《经营者》杂志2008年第六期封面

泰戈尔说：“让生者有那不朽的爱，让死者有那不朽的名。”对于汶川地震中数万遇难者，我们谨以自己不朽的爱，赋予他们不朽的名。

天灾无情，人间有爱。数以十万计的救援者用手指、电锯、千斤顶、起重机和最后一点力气在瓦砾的汪洋中打捞着零落成泥的生命。一百五十小时之后，仍然不断有人奇迹地生还。 

这是坚强的力量，更是爱的力量。

有人说，发生在四川汶川的大地震是千年不遇，在大灾面前，国难面前，人性甚至在瞬间复Ô­了最Ô­始的一面。

地震几小时之后，自发捐助就开始了，他们中有普普通通的百姓大众，也有一些知名或不知名的企业和企业家。

从几十万几百万，到几千万甚至上亿元人民币，很多企业和企业家慷慨解囊。

正如海外媒体纷纷称道中国政府对此次灾难的快速反应一样，中国企业界在面对此次震灾的时候，同样表现出应该有的慈爱之心和社会责任感。在¾­历了Ô­始积累的残酷竞争与体制变革带来的机会主义后，一些中国企业已¾­开始成长为企业公民，而不再只是一部商业机器。

不过，捐款的急缓和数额的多寡还是引起了一些争议。但我认为，只要作出了捐赠，就是献出一份爱心，捐助无所谓多寡，但求无愧于心。

在本期商业·责任栏目中我们记录了他们的爱心，我们在这里谨用文字向所有在抗震救灾中的企业和个人致敬！

总有一种力量，它让我们泪流满面。现在，这种力量正荡漾在你心中，蓄积在我们胸中，它不是苦难，不是悲伤，而是社会责任，是大爱之心。

愿逝者安息，生者坚强。

愿商业社会中，责任的光辉永远闪亮。

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央视的抗震救灾晚会中，中国饮料行业巨子罐装王老吉以一亿元单笔最高捐款，诠释了民族企业的责任心和面对民族危难的勇气。祖国内地捐款首现一亿元，如凤凰涅磐般的高尚民族情结感动着今时今日的每一个中国人，所有参与其中的人都经历了一场刻骨铭心的道德纯净之旅。

也许加多宝公司是百余年来的企业社会责任使然，也许加多宝公司对于捐款并没有期望太多的广告价值，但付出总有回报，并且是超值回报。高度关注抗震救灾的全国人民知道了这个消息，几乎都是奔走相告，网络上更是像病毒一样快速传播。在消息公布后的三小时内，仅百度贴吧关于王老吉的词条就有14万之多。更有网友“恶狠狠”地声称：买光超市里的王老吉，封杀它。接下来的几天时间，封杀王老吉的网页达到了四十万以上，全国有三百多家媒体报道和评论了此事。王老吉，无心插柳柳成荫，街头巷尾喝着王老吉的处处可见。

王老吉的热销是一个暂时的现象，逐渐随着消费者注意力的分散因为感恩捐助的销售会呈下降趋势。但王老吉的收获不仅仅在这里，销售终端的渗透性大量铺货，大量的POP宣传，富有责任感的品牌价值极大提升，这才是王老吉的真正的收获。

首先，品牌的知名度达到了家喻户晓，在全国人民赈灾热情中品牌美誉度空前高涨；销售终端的POP，企业需要多少的工作才能大量遍布，王老吉不用了，超市、食杂店等终端为了告诉人们这里有货，为了告诉人们我也是支持王老吉的，自发、自觉地贴满了王老吉的广告；对于以前没有王老吉的终端，当务之急是赶快寻找进货渠道，以前有货的暗暗跟消费者较劲，看你怎么买光我的货！大量的王老吉流入终端直接摆在了消费者面前，其意义远不是简单的销售上升。

企业的付出应该与自身的实力匹配，要与企业的形象相称。灾难面前，人们有这样的想法完全是下意识的。由于，王老吉的做法符合其目前“中国饮料第一罐”的地位，自然得到认可。这是从消费者的认可，是渠道的认可，是品牌价值的认可，是经济规律的认可。

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这是很多职业¾­理人的自我定位，在企业竞逐的海洋中，他们乘风破浪，勇往直前，带领企业到达一个又一个胜利的彼岸。与此同时，越来越多的水手们开始思量如何在成就企业的同时，实现个人的商业价值的最大化，事实告诉他们“转会”是使自己不断“升值”的一个好途径。

唐骏就是一个成功的标本。

唐骏10亿天价从盛大转会至新华都，成了最近很多人关注的焦点。有人说，是唐骏改变了盛大。因为唐骏在盛大的4年，是盛大升值最快的4年，从上市、转型到业绩突破季收1亿美金，盛大稳稳地坐上了网游行业老大的交椅。

有人说，是盛大成就了唐骏。从微软高位进入民企、甚至仍然是其他知名跨国公司的职业¾­理人，从吴士宏到高群耀，乃至现在的陈永正，无一不让人感觉有贬值、损值的嫌疑。惟有唐骏，盛大四年，让他再度升值。

究竟是Ë­成就了Ë­也许已不再重要，对大多数职业¾­理人来说，在职场上如此华丽转身，如此平稳地实现三级跳，是完美的，更是值得人羡慕的。

唐骏是幸运的。

简单加勤奋，唐骏的成功秘诀似乎很简单。

当聚光灯照在那些成功职业¾­理人的脸上时候，除了唐骏之外，我们看到了另外一些闪亮的名字，他们的职业生涯同样是一道道靓丽风景，阿里巴巴的CEO卫哲、第九城市的CEO陈晓薇，NBA中国区总裁陈永正¡­¡­他们至少有过一次以上的成功“转会”¾­历，他们将其卓越才能、丰富的实践¾­验和优秀的职业品质作为人力资本投入到企业¾­营中，产生了显著的业绩和丰厚的利润。

 更重要的是，他们在一次次“转会”过程中也顺利地实现了个人品牌的升值。

但我们也必须看到，不是所有人都有这种幸运，即使一粒富有生命力的种子，也未必能成就一颗参天大树，如果缺乏适合成长的土壤和空气，种子的能量就会大打折扣。为什么同出微软的吴士宏两次入主TCL，却还是黯然别离？同样的开头为何是不同的结尾？

该如何选择新的职业生涯和进行职业切换，一直是¾­理人心中的难题。职业切换的成功者与失败者都大有人在，切换得好则平步青云，越登越高，相反则会丧送自己大好前途。人生中最难处理的两件事，就是拿捏尺度和把握时机。而进行职业切换时，这两大难题将同时遇到，更是棘手。因此有人说：很多时候，选择要比努力更重要。

做一个优秀的职业¾­理人，做一个“价值不菲”的¾­理人，这可能是很多人最初的梦想。其实每个人身在职场上都有让自己“升值”的机会，把握自我“升值”的每一个机会，梦想的脚步就会越来越近。 

就像歌中所唱的那样：最初的梦想紧握在手上，最想要去的地方，怎么能在半路就返航，最初的梦想绝对会到达。只要梦想还藏在心间，就不会迷失在“围城”中。