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分众传媒收购好耶了,无疑是最为引人瞩目的业界新闻。这桩买卖的最大赢家无疑是IDG了。有媒体报道称分众传媒收购好耶,将使其获得超过40倍的回报。我想也并非空穴来风的。 简单分析一下这桩生意的前因后果,我想会是一件很有有意思的事情,毕竟总值2.25亿美元的买卖,恐怕不仅仅会是一些评论所言的“巧合”那么简单。 江南春近影。 广告导报杂志提供图片 好耶的朱海龙可是雄心勃勃的人物,此番放弃单独上市与分众合作,我们不妨来分析一下个中原因。 好耶目前的生意大概可以分为三块,第一是其拥有自主产权和商标权的Ad Forward软件系列产品,该产品已经被中国80%的独立商业网站和广告机构所采用;第二是好耶的实效联盟,这一联盟国内目下只有互动通的太极链可与之匹敌;第三则来自网络媒体代理业务。 好耶要选择上市,则不得不对自己的三块业务进行评估,毕竟华尔街的评估专家,可没有一个是好对付的。且说第一块业务,好耶绝对是国内霸主,但这样的霸主地位既是优势,也是上市的麻烦:已经用于如此绝对的市场占有,好耶又该如何去给投资人们讲解自己将来的增长?当年分众的股票能涨价是因为市场还有很大的空间,而对于好耶来说,AD Forward的买卖已经差不多做透了。美国的Doubleclick在技术上和好耶做的是同样的工作,其在股市上的平平表现难免让美国的资方拿来与好耶进行类比。 再说网络媒体代理。好耶的优势在于其介入得比较早,因而拿下了包括新浪在内的很多优势资源。然而现在网络资源原来越被看好,原本并不重视这一块的4A公司都在想方设法介入这一领域的代理,奥美收购华扬联众就是其中的经典案例。竞争者越多,市场越透明,对于媒体代理公司来说,利润就会越摊越薄。显然的,网络媒体带来对于纳斯达克,也不再具有说服力。 朱海龙近影。 广告导报杂志提供图片 如果选择上市,好耶就不得不面对来自股价上的风险。同是IDG投资的金融界网站2004年也曾做足概念杀进纳斯达克,但后来的惨淡表示想必也会引发IDG对于好耶上市的思考,好耶真的准备好了么? 或许对于纳斯达克来说,好耶并不是风姿绰约的美女,然而对于江南春,好耶则绝对是一块炙手可热的香饽饽。 早在并购聚众传媒之前,江南春就已打出“生活圈”的概念,这个概念也不是说着玩的,从楼宇电视、卖场联播网、户外广告、高档生活社区等一系列举措,让江南春的“生活圈”越来越接近最初的设想。试想,这样的一张密不透风的传播网怎能少了网络的参与?用江南春的话说:“由于好耶和分众战略高度的吻合性,使得今天的合并行为已变得非常的清晰。” 利用原本已经足够强势的平台,再加上好耶,“生活圈”的传播概念变得更家立体,纳斯达克的股民热情又怎会不受感染? 借力好耶,分众成功杀入网络江湖,而利用分众的股票,好耶用更低的风险赢得了进一步发展的资金。 目前,在中国市场碎片化的传播环境中,打造一张立体的“生活圈”传播网,必须兼顾到受众喜好的方方面面。分众收购好耶的讯息,倒也同时给我们制造了一个悬念:下一个,会是谁?
最后修改于 2007-03-03 15:50
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